20 Mar 2019 11:14
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<h1>Como Um Jovem Gaúcho Está Contando A História Da Arte De lado a lado Dos Videogames</h1>

<p>A ideia de ter um chefe no pé do funcionário oito horas por dia está perdendo espaço pro padrão de autogestão, que corta burocracias e poderá acelerar processos nas corporações. Todavia toda alteração vem acompanhada de resistência. Marco Túlio Zanini, especialista em carreiras da universidade de administração da FGV. Com isto, diz, essa capacidade fica "atrofiada": "Uma equipe muito dependente do chefe é ineficiente". Pra Joel Dutra, especialista em gestão de pessoas da FIA (Fundação Instituto de Administração), existe no Brasil uma cultura de submissão que se reflete no desenvolvimento da carreira.</p>
<p>Segundo ele, mesmo que a corporação adote um discurso de que valoriza o protagonismo do profissional, o que ocorre pela prática é a inibição da liberdade das pessoas. Ceder poder não é fácil. Entretanto, pra Arthur Igreja, consultor especialista em estratégia e inovação, a tendência é que as corporações abram mão de estruturas hierarquizadas, nas quais cada funcionário tem dezenas de chefes.</p>
<p>Quanto maior a certeza no funcionário, maiores as oportunidades de o chefe dar autonomia pra que ele trace tua própria trajetória. A convicção está diretamente ligada à experiência e à maturidade do profissional. Estagiários e trainees precisam ter calma. Entre os proveitos da autogestão para a corporação, os especialistas apontam a aceleração de processos, o maior desenvolvimento dos profissionais, que terão mais responsabilidades, e a possibilidade de o chefe se concentrar mais em tópicos estratégicos. Para doar certo, é necessário ter planejamento e organização e solucionar perguntas logo que elas apareçam. O cientista da computação Gustavo Machado, 28, funcionário da Youse, plataforma online da Caixa Seguradora, utiliza um software para organizar tuas tarefas.</p>
<p> As Transformações Sofridas Pela Família E Na Instituição No Universo Contemporaneo , que já trabalhou sentado ao lado do chefe em outra corporação, a liberdade é motivadora. Pela corporação, reuniões gerais são realizadas só uma vez por mês; a cada trimestre, as metas são o tópico do encontro. A autonomia assim como caiu bem pro gerente tributário da plataforma de delivery iFood, Rodolfo Araújo, 32, que consegue conciliar serviço com mestrado e projetos pessoais.</p>
<p>Horários flexíveis e a circunstância de fazer home office ajudam. O lado ruim do padrão mais independente de trabalho é que ele podes transportar a um isolamento do profissional, diz Carolina Fouad, gerente do núcleo de carreiras do Insper. Doze Informações Para quem Vai Prestar Concurso Na Primeira Vez pessoas podem não se ajustar à autogestão. Integrantes da criação z (nascidos por meio da década de 1990), por exemplo, dizem que gostam de ter protagonismo, todavia, ao mesmo tempo, querem receber feedback a todo o momento, segundo Igreja. Prontamente profissionais mais velhos, muito acostumados a estruturas severas, são capazes de ter problema de lidar com a independência.</p>